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舉行月度總結(jié)會,分析五月份經(jīng)營工作,為“春季倍增”服務(wù)競賽目標(biāo)做最后沖刺!
發(fā)布時間:2020-11-09 14:00:01 | 瀏覽量:0

 沖刺六月

  東方龍商務(wù)集團(tuán)

舉行月度總結(jié)會,分析五月份經(jīng)營工作,為“春季倍增”服務(wù)競賽目標(biāo)做最后沖刺! 

  高效 精準(zhǔn) 務(wù)實

 

  6月4日,東方龍商務(wù)集團(tuán)舉行月度總結(jié)會,分析集團(tuán)五月份委托招商經(jīng)營服務(wù)工作情況,確定六月份工作目標(biāo),表彰五佳員工,為沖刺春季倍增服務(wù)競賽目標(biāo)提出要求。董事長/CEO陳谷音在北京分公司做線上工作指導(dǎo),總裁朱衛(wèi)東,篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并講話,集團(tuán)項目資源部趙總主持會議,深圳及北京分公司視頻參會。

 

  總結(jié)五月份工作 沖刺六月份目標(biāo)

 

  上海總部匯報現(xiàn)場

 

  集團(tuán)項目資源部趙總通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析集團(tuán)五月份經(jīng)營服務(wù)情況。分析表明,各部門服務(wù)工作趨于穩(wěn)定性增長狀態(tài),五月份對接的新項目占總體數(shù)量的87%,同比去年,實現(xiàn)項目對接數(shù)量增長18%,對接場次提升23%,推進(jìn)考察情況增幅46%。

 

  保持項目開發(fā)質(zhì)量,提高服務(wù)意識

 

  陳谷音表示,五月份整體開發(fā)的項目質(zhì)量保持了高質(zhì)量高水準(zhǔn),外出考察場次增多,不僅加強了與政企之間的信息交換,拉近了政企距離,同時員工的三氣有明顯提升。她強調(diào),各部門要保持初心,力爭負(fù)責(zé)領(lǐng)域項目開發(fā)工作提質(zhì)增效,依靠集團(tuán)提供的平臺力量,加大項目開發(fā)深度、廣度,同時繼續(xù)加強專業(yè)度培養(yǎng),提高服務(wù)意識,為政企提供更務(wù)實高效的招商服務(wù)工作而努力。

 

  積極落實服務(wù)工作,加強招商隊伍建設(shè)

 

  朱衛(wèi)東指出,距實現(xiàn)春季倍增服務(wù)競賽目標(biāo)還有段距離,六月份是關(guān)鍵的沖刺階段,各部門要切實加強行業(yè)培訓(xùn)與服務(wù)工作的融合展開,提高人均對接率,提升項目落地率;集團(tuán)響應(yīng)國家號召,積極落實六穩(wěn)”“六保工作,各部門要加強大項目、好項目的開發(fā);切實提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)度,確保政企需求與項目供給的精準(zhǔn)匹配;充分發(fā)揮多形式的對接優(yōu)勢,打破信息壁壘,推進(jìn)合作進(jìn)程順利推進(jìn);繼續(xù)壯大完善集團(tuán)招商隊伍建設(shè),為高效服務(wù)政企不斷引進(jìn)人才。

 

  部署下步工作,沖刺春季倍增競賽目標(biāo)

 

  鮑憲華提出六月份各部門工作計劃是以務(wù)實為前提,完成春季倍增競賽任務(wù)為目標(biāo),綜合考量的結(jié)果。要求各部門熟知各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等優(yōu)勢,保障項目對接的精準(zhǔn)性;嚴(yán)格把控項目質(zhì)量,針對項目考察打好提前量,善用招商數(shù)據(jù)支撐、多樣對接方式,保證政企溝通工作有序高效展開;各部門安排員工做好系統(tǒng)性培訓(xùn),增大項目儲備量,為達(dá)成六月份既定目標(biāo)做好前期準(zhǔn)備工作!

 

  各部門負(fù)責(zé)人匯報工作

 

  東方龍商務(wù)集團(tuán)及北京及深圳分公司各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了五月份工作與六月份目標(biāo)達(dá)成計劃,表示要加強針對性培訓(xùn),全面提升服務(wù)專業(yè)度,嚴(yán)控項目質(zhì)量,推進(jìn)項目落地量,為春季倍增競賽終極目標(biāo)做最后沖刺!

 

  陳谷音對五佳員工進(jìn)行表彰,朱衛(wèi)東、鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)殷切期望各部門加強招商引資專業(yè)知識的學(xué)習(xí),補短板,強弱項,總結(jié)經(jīng)驗,狠抓管理,扎實推進(jìn)各項工作進(jìn)程,為如期完成春季倍增服務(wù)競賽目標(biāo)任務(wù)做最后沖刺!

 

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