12月7日下午，東方龍商務(wù)成功舉行大干九十天“30·500”目標(biāo)階段評估暨十一月工作總結(jié)表彰會。東方龍商務(wù)CEO陳谷音、常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁/首席項目官鮑憲華出席并講話，各部門經(jīng)理級及以上人員參加會議。

東方龍商務(wù)成功舉行十一月工作總結(jié)會

本次會議由招商運營經(jīng)理劉海燕主持，招商部與項目部各個部門總監(jiān)對十一月工作進行了總結(jié)與分享，高管領(lǐng)導(dǎo)全面評估了所負責(zé)部門大干九十天“30·500”目標(biāo)第一階段的成果，并表彰了優(yōu)秀的個人與團隊，對第二階段目標(biāo)的細分與實施進行了指導(dǎo)。

招商運營各部門總監(jiān)匯報工作

東方龍商務(wù)招商運營各部門總監(jiān)分別匯報了11月工作情況，圍繞“30,500”目標(biāo)的實施，分享了為政府園區(qū)對接精準項目過程中的可取與不足之處，提出了相應(yīng)調(diào)整方案，并對12月工作計劃進行了細分與調(diào)整，安排落實到了每位部門員工。

常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東總結(jié)指導(dǎo)招商工作

東方龍商務(wù)常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東通過數(shù)據(jù)和案例，向參會員工全面總結(jié)了“30,500”目標(biāo)第一階段暨11月招商工作成績。他指出，各招商部門12月要繼續(xù)致力于篩選、接洽能承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的重點落戶城市，為項目部成果點對點、點對面的分批次落實做好萬全準備。

項目部各部門總監(jiān)匯報工作

隨后，東方龍商務(wù)項目部各部門總監(jiān)分別匯報了11月項目開發(fā)對接情況及12月工作計劃，與招商運營部門溝通了重點項目的推進情況，還分享了包括新能源汽車項目、紡織廠外遷項目、法國汽車配件項目、生態(tài)養(yǎng)殖項目等近15個12月精準對接項目。

副總裁/首席項目官鮑憲華總結(jié)指導(dǎo)項目開發(fā)

東方龍商務(wù)副總裁/首席項目官鮑憲華總結(jié)肯定了項目部在11月所取得的顯著成果。他指出，此次與上海有關(guān)政府部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的接洽合作，是批量開拓項目的成功性突破，他呼吁項目部各部門不斷創(chuàng)新項目渠道拓展與推進方法，探索批量開發(fā)項目的渠道，繼續(xù)發(fā)揮良好的項目管理機制，為明年精準項目的對接打好扎實基礎(chǔ)。

CEO陳谷音總結(jié)并表彰

東方龍商務(wù)CEO陳谷音代表公司宣讀了對優(yōu)秀員工、先進集體的表彰決定，CEO陳谷音、常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁/首席項目官鮑憲華分別向獲獎人員和集體頒獎，并號召全體員工向榜樣學(xué)習(xí)、向標(biāo)兵看齊，以12月項目落戶與政府城市合作為重點，緊抓12月項目對接。

優(yōu)秀員工、先進集體表彰