6月9日下午，東方龍商務舉行五月工作總結與六月計劃會，回顧了公司各項指標完成情況，深入分析平臺經(jīng)營服務工作，明確下一階段重點項目對接會的籌備以及擬落地項目的推進工作，深圳分公司匯報了前階段的工作情況。董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁/首席項目官鮑憲華出席會議。招商運營部劉禹辰主持會議。

常務副總裁/COO朱衛(wèi)東全面分析了五月份經(jīng)營服務情況，包括項目開發(fā)數(shù)量、渠道來源、外資項目、項目對接、考察及落地情況，微信自媒體運營、團隊與個人業(yè)績等，同時明確了六月份上?？偛颗c深圳分公司的主要工作，重點是與全國意向合作政府完成合作簽約工作，配合投資方完成公司盡調(diào)，抓好重點項目的考察及落地，穩(wěn)步推進“城市合伙人”計劃，落實好合作政府的項目啟動會等工作，努力實現(xiàn)上半年各項經(jīng)營服務、項目開發(fā)、項目落地指標。

朱衛(wèi)東副總裁作五月份經(jīng)營服務分析

副總裁/首席項目官鮑憲華分享了近期在項目開發(fā)，項目推進過程中的成果。他指出，東方龍商務在項目對接過程中需要發(fā)揮積極的主觀能動性，推動項目對接和落地的進程。他還介紹了下周東方龍商務的考察安排，公司高管將陪同多個全國布點類型的重大項目前往7家政府進行實地考察。同時抓好產(chǎn)業(yè)引導基金合作的推進，以及PPP項目招商運營方案的制定。

副總裁鮑憲華指導項目對接工作

董事長/CEO陳谷音對五月工作作了總結，并明確了下一階段的重點工作。陳總指出，東方龍商務六月份的業(yè)務量將會更大、項目質量將會更高、業(yè)務范圍將會更廣。東方龍商務是政府方與項目方之間的重要橋梁，要抓好項目質量、項目對接，以項目落地為最終目標。東方龍商務將進一步提苦練內(nèi)功，提高多方面專業(yè)度，穩(wěn)固東方龍商務的行業(yè)龍頭地位。

陳谷音董事長指導下一階段重要工作

各部門負責人匯報了五月份工作，明確了下階段工作任務。招商部劉禹辰就政府招商引資服務提出10項改進和完善措施。項目開發(fā)部趙平就項目管理辦法進行了經(jīng)驗分享和指導。大客戶部唐金峰匯報了下階段一批擬對接項目的簡要情況。深圳分公司俞歡表示六月份將加大政府二次來訪數(shù)量，并確保4個優(yōu)質項目對接。

招商部劉禹辰提出落實措施

項目部趙平提出改進意見

董事長/CEO陳谷音宣布五月份“五佳員工”的表彰，獲獎人員為東方龍商務上海總部招商運營部吳連嬪、項目部經(jīng)理梁列峰、綜合管理部馬逸軒、項目對接部許莉影、深圳分公司葉子。常務副總裁/COO朱衛(wèi)東宣布了晉升人員，聘任馬龍飛為項目對接部總監(jiān)，趙偉為招商運營部主管。

東方龍商務CEO陳谷音表示要進一步提高項目方與政府園區(qū)對前期工作的重視，以保障項目對接、落地效果，并與項目方建立長期多元化的深度合作，增強與政府園區(qū)在招商引資工作中的默契度和配合度，希望公司全體同仁上下一心，工作中團結合作，進一步增強東方龍商務平臺核心競爭力，以優(yōu)質的項目服務好全國政府園區(qū)。