4月1日下午，東方龍商務舉行項目評估會，推出多個科技含量高、投資規(guī)模大、市場布局廣的優(yōu)質項目，重點安排了4月份項目對接工作。東方龍商務董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁/首席項目官鮑憲華出席會議。項目開發(fā)部、項目對接部、招商運營部、大客戶部、戰(zhàn)略發(fā)展部經理級以上人員參加會議。項目對接部馬龍飛主持會議。

評估會現(xiàn)場

本次會議評估項目包括：

裝備制造業(yè)：1.外資新能源汽車產業(yè)鏈示范基地項目、2.外資LED新材料項目、3.外資驅動發(fā)動機項目、4.PVC球生產基地項目、5.智能汽車內飾項目、6.紡織手提袋生產廠外遷項目；

新能源新材料：1.美國應用型納米技術項目、2.環(huán)保合成石材項目、3.光伏新材料項目

旅游業(yè)：1.湖底主題樂園綜合旅游項目；

項目對接部馬龍飛主持會議

項目開發(fā)部、大客戶部、戰(zhàn)略發(fā)展部項目負責人對項目背景、概況、五要素、進展等相關情況進行了詳細匯報。招商運營部參會人員根據(jù)各自區(qū)域地方政府的產業(yè)政策、招商需求等實際情況，就項目科技含量、投資規(guī)模及經濟指標清晰度與可行性等方面向各項目負責人進行了交流，進行了初步的匹配。

項目開發(fā)部趙平介紹納米科技項目

評估會認為，外資新能源汽車產業(yè)鏈示范基地項目和湖底主題樂園綜合旅游項目，這兩個全國布點項目市場條件成熟，且項目方實力雄厚，資源豐富；美國應用型納米技術項目將帶來產業(yè)的裂變、革新人們的生活方式；環(huán)保合成石材項目、光伏新材料項目科學技術全球頂尖，將引領行業(yè)發(fā)展。

副總裁/首席項目官鮑憲華提出要求

副總裁/首席項目官鮑憲華指出，東方龍商務已經建立了“多點開花”的項目開發(fā)渠道模式，各項目開發(fā)部門要在此基礎上，做到“小步快跑”，集腋成裘。步子雖小，腳踏實地，落地一個項目同時推進另一個項目的對接考察，這樣跑起來一點不慢。思想是行動的先導，項目開發(fā)團隊要具備深挖項目資源的執(zhí)著精神，一如既往，積沙成塔。

常務副總裁朱衛(wèi)東指導工作

常務副總裁/COO朱衛(wèi)東在講話中表示，本次項目評估會科技含量高、投資規(guī)模大，項目質量好。他強調，要在積極維護外資項目資源方的同時，重視上海搬遷項目等國內項目的進展情況，將政府的產業(yè)需求與項目開發(fā)方向相結合，將項目的短期目標與整個項目發(fā)展的長期目標相結合，有目的地，高效率地去實現(xiàn)項目落地，不斷提升政府委托招商引資服務水平。

董事長陳谷音提出改進意見

董事長/CEO陳谷音表示，項目評估會進一步明確了項目開發(fā)方向，提高了項目評估標準，為項目的對接、考察及快速落地奠定了基礎。她要求每個團隊學習項目多領域專業(yè)知識，學習政府園區(qū)行業(yè)政策及產業(yè)布局，通過自身專業(yè)度的提升來提高項目質量，做到項目的精準把控，進一步精細化政府園區(qū)招商工作。她強調，2017年東方龍商務要持續(xù)放大國內外企業(yè)群體資源，讓更多優(yōu)質項目精準對接，快速落地。