9月15日下午，東方龍商務(wù)舉行項目評估會，董事長/CEO陳谷音、常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁/首席項目官鮑憲華出席會議，分享了上一階段項目考察進(jìn)展、重點(diǎn)項目簽約落地情況，明確了下一批重點(diǎn)對接項目。項目開發(fā)部、項目對接部、招商運(yùn)營部、大客戶部、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理級以上人員參加會議。項目對接部經(jīng)理劉亭亭主持會議。

評估會現(xiàn)場

本次會議評估項目包括：

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)：1.智能機(jī)器人項目、2.新型建材項目、3.生物科技項目、4.視覺機(jī)器人項目、5.光電配件項目、6.彩色LED照明項目、7.中高端散熱器項目、8.電子科技項目、9.生物質(zhì)基和高分子材料項目、10.光電研究院項目、11.激光清洗設(shè)備項目；

裝備制造業(yè)：1.鋁電設(shè)備項目、2.鋁型材加工項目、3.鋁合金項目、4.智能設(shè)備項目、5.智能包裝設(shè)備生產(chǎn)項目、6.智能家居產(chǎn)品項目、7.新能源汽車整車項目、8.新能源汽車整車及分時租賃項目；

生物醫(yī)藥業(yè)：1.醫(yī)用生物材料項目；

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)/服務(wù)業(yè)：1.大型商業(yè)綜合體項目、2.扶貧農(nóng)業(yè)+旅游+養(yǎng)生項目、3.紅核桃加工項目；

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：1.鋰電池搬遷項目。

陳谷音董事長指導(dǎo)項目開發(fā)工作

董事長/CEO陳谷音肯定了項目部近期項目開發(fā)成果，大量高新技術(shù)、裝備制造產(chǎn)業(yè)項目適合政府招商引資需求。她指出，北京分公司將會帶動更多京津冀地區(qū)資源，能夠更好、更快、更精準(zhǔn)的服務(wù)政府、對接項目。她要求項目開發(fā)部重視有效項目的再跟進(jìn)，加強(qiáng)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量把關(guān)，盡快落實(shí)項目對接時間、對接政府和對接地點(diǎn)，提高項目落地效率，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東簡評近期項目落地情況

常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東對近期項目落地情況做了簡要點(diǎn)評，近期項目質(zhì)量穩(wěn)步提高，項目對接工作順利推進(jìn)，希望相關(guān)部門保持工作節(jié)奏。指出要多渠道開發(fā)項目，挖掘平臺對項目的吸引力，根據(jù)項目特點(diǎn)及政府需求，精準(zhǔn)對接，進(jìn)一步提升東方龍商務(wù)招商實(shí)效，尤其要重點(diǎn)跟進(jìn)全國布點(diǎn)項目和優(yōu)質(zhì)項目。

副總裁/CPO鮑憲華點(diǎn)評項目質(zhì)量

副總裁/CPO鮑憲華對評估會上的項目作了充分肯定和精細(xì)點(diǎn)評，指出項目部應(yīng)注重整合平臺資源，進(jìn)一步開拓多種類項目開發(fā)渠道。項目對接部也要更為注重項目對接的服務(wù)實(shí)效，以結(jié)果為導(dǎo)向提高對自身專業(yè)度的要求。介紹了四川眉山園區(qū)PPP項目的招投標(biāo)進(jìn)展情況，并明確了東方龍商務(wù)作為招投標(biāo)聯(lián)合體成員單位的工作重點(diǎn)和時間節(jié)點(diǎn)。

項目開發(fā)部、大客戶部、戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)人員就近期項目開發(fā)情況作了匯報，對項目背景、概況、五要素、投資區(qū)域、合作進(jìn)展等進(jìn)行說明。本次評估會項目數(shù)量、質(zhì)量全面提升。

文濤介紹激光清洗設(shè)備項目

趙平介紹深圳分公司生物質(zhì)基和高分子材料項目

陳曉詩介紹大型商業(yè)綜合體項目